1. <rt id="69zw9"></rt>

          2.    地方頻道: 北京 | 上海 | 天津 | 河南 | 河北 | 山東 | 山西 | 廣東 | 廣西 | 湖南 | 湖北 | 福建 | 浙江 | 四川 | 重慶 | 申請地方頻道
            人物傳記網 ——記錄歷史  傳承文化
            感動中國 | 人民公仆 | 人物訪談 | 社會名流 | 企業領袖 | 商界精英 | 地產驕子 | 海外赤子 | 藝苑奇葩
            教壇名師 | 巾幗風采 | 律師在線 | 杏林名醫 | 創業之星 | 時尚風云 | 明星專欄 | 專家學者 | 個人傳記
            本站新聞 | 專題報道 | 理事單位 | 作家專欄 | 家族史話 | 國學天空 | 企業文化 | 暢游天下 | 健康保健
              當前位置:人物傳記網 ——記錄歷史 傳承文化 > 地產驕子 > 正文
            王石:我在遵守企業的底線 曾經很不喜歡房地產
            來源:中國人物傳記網  作者:ll  2013年01月23日 16:48

            中國企業的跟隨路線是相當成功的。帕爾迪是美國最大的住宅開發公司,一直是萬科的目標,在2007年我們超過了它;海爾源自德國,但如今業已是國際上最大的家電企業;以騰訊為代表的中國IT業自然也是模仿創新的代表。

            中國改革開放后的商業世界多模仿,日本又何嘗不是如此?18世紀時,中國茶杯是當時歐洲最暢銷的茶具,也行銷韓國、日本。但很快日本不再進口而是自己復制;緊接著歐洲也不再進口中國茶杯,取而代之以日制茶杯。因為日本人發現,高鼻梁的歐洲人用中國茶具會碰到鼻子,于是擴大了杯口,這也是模仿創新。

            跟隨戰略的道理何在?以自行車比賽做個說明——在團體賽里的平均成績一定會比個人成績好。因為根據流體力學,受阻力最大的是領騎的人,后面一定跟得非常緊,因為降低了阻力。相關數字也表明,基本創新成功率是26%,而模仿創新成功率是90%,這就是后發優勢。但后發優勢的紅利畢竟有限,往下走必須要靠創新。

            中國會不會隨著日本和韓國,也成為一個創新的中心呢?

            文化上的阻滯

            創新不是簡單地把研發費用提升。《羅馬人的故事》在開篇寫道:在中華帝國修長城的時候,羅馬人在修道路。中國的城市文化就是城墻文化,一個國家有城墻,一個城市有城墻,城墻里面紫禁城還是有城墻。羅馬呢?條條大路通羅馬,不是阻礙而是暢通。《羅馬人的故事》還問了一個問題,為什么是羅馬人成功了?論智慧羅馬人不如希臘人,論財富羅馬人不如迦太基人,論孔武有力不如高盧人。顯然這與羅馬人的開放思想和包容相關,羅馬人打一個城之前得先修道路、建橋,羅馬人是工程師,用鎬頭建成了羅馬帝國。

            我相信鄭和下西洋時的航海技術、編隊的組織能力是非常強的。但為什么鄭和不能像哥倫布那樣發現新大陸?因為沒有動力。中世紀時,東西方貿易被中東人壟斷,所以哥倫布要去尋找新的航海路線。這涉及兩個問題:一是要相信地球是圓的,相信只要沿著一條路走下去,一定能走回來;二是為了發現財富,香料、黃金,為此敢于冒險,甚至可以一去不復返。對于這兩點,鄭和的團隊都不具備,這就是“受到阻滯的領先法則”,意思是最具適應性、最成功的社會(組織),譬如明朝,要進行創新是非常難的。實際上,就是因為過去的成功背上了包袱,很難轉型。諾基亞索尼今日的困境也是“受到阻滯的領先法則”,讓人唏噓不已。

            啟蒙在教育

            到近代,為什么明治維新成功而洋務運動失敗了呢?有一點要注意:日本學習了很多中國的文化,但沒學“圍墻文化”。

            航海大發現之后,先與東亞國家打交道的是葡萄牙人和西班牙人。東亞文明在接受西方文明的時候,有天主教和新教兩條路徑。中國接受的是天主教,而日本德川幕府非常緊張天主教影響統治的穩定性,于是接受了新教。日本接受了荷蘭而非葡萄牙、西班牙,因為荷蘭是新教,新教是講資本主義精神的。 

            江戶時代,日本教育家福澤諭吉設立洋學塾,講授“蘭學”。而所謂“蘭學”,狹義來講就是荷蘭的技術和科學;廣義來講,就是通過荷蘭學習西方的科學技術。日本最早引進的是醫學、地理學、天文學、數學。也就是說,蘭學在日本江戶時代成為一門學問,差不多100多年的時間里,知識分子完成了西方實證的訓練。江戶時代結束時,日本識字率最低達到60%,男性達到75%,是當時全世界最高的。1949年時,中國的文盲率還在80%以上。換言之,1868年日本的識字率就遠遠高于七八十年之后的中國。同時,知識界系統地接受了西方的思想,為明治維新奠定了基礎。

            勿刻意追求中學為體

            “中學為體,西學為用”,現在證明沒法走下去。不要強調中學為體,因為這會阻礙現在的創新。

            我到哈佛之后反觀中國傳統文化,發現中國傳統文化其實沒法丟掉,否則就不是中國人了。明治維新全面西化,也并沒有丟掉日本傳統的文化,不但沒有丟,反而是日本本土的文化在國際上處于優先地位。建筑業的“諾貝爾獎”普利茲克獎(Pritzker Architecture Prize),獲獎最多的是美國人,其次就是日本人,英國第三,中國也就是王澍。王澍苦苦堅持的就是中國傳統建筑,但不是固守傳統,而是把傳統建筑語言與現代的建筑結合起來。

            既然中國傳統文化幾千年都沒有被淹沒,一定還有存在的道理,在這個情況下須敞開胸懷認真學習。管理呢?我認為只有一種,沒有中式、西式的區別。現代工業、現代企業管理都是西方基督教文明產生的,那就拿來主義,向其學習,創新模仿。再往下,當你已經做得最優秀了再談如何創新。尚未卓越之前,半道搞儒家的教育方法,我的直覺是行不通的。

            [本文根據王石在中歐創業營課程上的演講整理而成。]

            Q&A

            Q:很多人覺得中國商人的地位還是很低,抱怨環境不好。

            王石:你不是追求民主嗎?不是向往公平嗎?不是追求正義嗎?就從你做起。企業家就從你的企業做起。有什么老百姓就有什么皇上,如果你本人獨裁、專政、不透明、暗箱操作,你怎么能指望一個皇上是廉潔、透明、公正的呢?每個人、每個企業、每個單位、每個家庭都是潺潺流水,如果我們自己民主、講正義、講公平,自然而然就匯成滔滔巨浪。

            Q:不行賄真能做到嗎?

            王石:很多人不遵守做企業的底線,但至少我在遵守。當然這樣是比較難的,但是難之后反而有競爭力。我過去說不行賄,現在照樣也不行賄。房地產有一個金科玉律,位置、位置還是位置。萬科的位置全部都是在郊區,拿不到好地,所以萬科相當一段時間就是郊區開發商。怎么辦呢?必須到市場上找回來,要最好的市場調查、最好的策劃、更多地用心,在物業管理上、小區配套各方面做好,反而形成了競爭優勢。

            Q:萬科已經最大,下一步目標是什么呢?

            王石:萬科現在不但是中國最大,還是世界最大。但是,我從來沒把這個當成目標,這是結果。后面有追兵,中海、保利、富利、恒大、萬達,要超過萬科,如果我的目標就是最大,我不讓你超,就得快速擴張。我現在和管理層講,做第二、第三有什么不好?跟著加快出現兩個問題,一個質量沒法保證,第二資金可能隨時斷掉。現在,萬科第一的位置沒變,排第二的始終在變,要超萬科的往往結果都不好。

            同行根本不知道萬科在想什么。萬科現在做兩個轉型。一是技術性的轉型,從一個制造型企業向技術型企業轉變。二是從銷售型向服務型轉變,萬科業主現在是150萬人,預計8年之后會增長到1000萬人。中國人有大的情結,千萬不要把目標和結果混淆。

            Q:有人說創業一定要做自己喜歡的事情。

             

            王石:萬科本想做錄像機,可是沒許可證;我也想做保險、金融,但進不去。相當長時間內,我一點都不喜歡房地產,也不喜歡商人,但是形勢比人強,這個社會搞商業容易成功,搞房地產更容易成功。不喜歡是一回事,但這是你的職業,你得負責任。所以要認真研究,從城市發展史,從古埃及、古希臘、古羅馬、古印度、古中國等這般考察下來,你會發現,房地產、城市規劃與發展是最綜合的一個體系,不僅牽扯到工程,還牽扯到美學、技術。我現在是很喜歡,但也是這四五年的事情。

            如果當時我換了,就沒有機會了,人生不可能折騰20年,人生苦短,所以不喜歡也不要輕易放棄。怎么辦呢?你把它做好。我當過兵,當過鐵路工人,當過國家干部,當過工程師,可以說都不喜歡。但是做任何事情都認真做好,當真正選擇喜歡的事業的時候,你會發現認認真真做好的不喜歡的東西,是人生很好的一段經歷。我非常講個性,在部隊里很痛苦,但創業中很多性格就在五年部隊生涯中形成,比如講組織紀律,講團隊精神,講奉獻。 

             
               更多相關
                王 權:“事業有成之時,我想反
                王石:我在遵守企業的底線 曾經
                郁亮:房地產不該做支柱產業
                潘石屹:房地產大躍進式投資還能
                馮侖:愿景和價值觀加起來叫理想
                施永青:中國文化與養老安排
                嚴介和:2015年房企會死到位 房
                楊紅旭:地方財政困境下的地產突
                朱晨:樓市接近底部 剛需買家應
                景藝杰:智者的堅守和追求
               特別推薦
            許又嵐:鯤鵬展翅九萬里
            許又嵐:鯤鵬展翅九萬里
            陳景河:黃金山上撰寫黃金人生
            陳景河:黃金山上撰寫黃金人生
            魏偉偉:甜蜜鳥背后的故事
            魏偉偉:甜蜜鳥背后的故事
            王子耀:懸壺濟世為蒼生
            王子耀:懸壺濟世為蒼生
            陳東京:原東國際
            陳東京:原東國際總裁
            黃賢明:路路通集團
            黃賢明:路路通集團董事長
            陳愛娟:一棵會開花的樹
            陳愛娟:一棵會開花的樹
            李相生:知名畫家
            李相生:知名畫家
            鄭傳烈:TCL集團
            鄭傳烈:TCL集團副董事長
               特別策劃·專題報道
            · 華為的秘密:為何整個世界都怕它?
            · 在商學院里到底學什么?
            · 禹晉永:出來混遲早是要還的 生存“忽
            · 解密“淘寶式”經典騙局:以假亂真 會
            · 蘇芩:33歲剩女十年悲催相親史
            · 環球時報:反制日本“購島”應立即行動
            · A股上市家族企業TOP100:新希望三一比
            · 神秘富豪張志熔發家史:國企高管帶來巨
            · 十年來那些被資本“逼宮”擠走的企業創
            · 傳統企業莽撞觸“電”路
               熱點人物
            · 朱孟依:低調的“地產大王”
            · 楊卓舒:惟有真實才能長久
            · 李啟光:大寫的真人
            · 陳愛:戰士風骨 書卷氣濃
            · 盧天明:樹立品牌 回報社會
            · 郜計營:從容轉身 打造真正物有所值的
            · 王石:房地產行業的領軍人物
            · “百日劇變”后匆匆“見底”:潘石屹變
            · 郁亮:萬科下一步怎么走
            · 李恒:智慧人生 字字珠璣
               推薦人物
            · 林春藍:解讀天下第一經卷
            · 李國平:飛翔的光電神鷹
            · 王 石:打造千億萬科背后的取舍之道
            · 郭廣昌:實踐中的夢想家
            · 硬漢李幼斌的“另一半” ——史蘭芽
            · 楊釗:做慈善要讓人知道
            · 林峰:從電視轉戰電影是眼前的高峰
            · 熊乃瑾:女人的媚是讓人幻想的
            · 俏江南失色:家族餐飲企業的困境
            · 鐘慶明:冠軍心 力臻美

             

             

            版權聲明:如需轉載本站文章或資料,敬請注明:來源中國人物傳記網,并署上文章作者的名字!
            免責聲明:本網站為公益性網站,部分資料來自于互聯網,其版權歸原作者或其他合法者所有。如內容涉及或侵犯了您的權益,請通知本站,將盡快處理!
            本站電子書僅供讀者預覽,請在下載24小時內刪除,不得用作商業用途;如果喜歡請購買正版圖書!
            關于本站 | 分支機構 | 投稿須知 | 代寫文章 | 加盟合作 | 書籍出版 |
            聯系電話:015102060385 投訴:013802424218  電子郵箱:chinarwzj@126.com QQ:634959635
            中國人物傳記網 版權所有 Copyright © 2010-2015 Chinarwzj.com All Rights Reserved. Power by DedeCms 粵ICP備1203129號 技術支持:廣州市源東文化發展有限公司
            青海快三 www.liaoxy.com:汶川县| www.am9900.com:观塘区| www.sun-automation.com:万源市| www.italianfashionllc.com:万盛区| www.atiehnews.com:错那县| www.pj88851.com:南昌县| www.vintage-denim.com:吴桥县| www.nmgxunda.com:泸定县| www.christarobillard.com:英山县| www.associazionesimbiosigratteri.com:巩留县| www.i-vv8.com:镇江市| www.theraputty.net:贵港市| www.flex-laser.net:阿拉善盟| www.spaziotrearredamenti.com:遵化市| www.bzwanhe.com:高青县| www.toptuto.com:牡丹江市| www.tiekekaiguan.com:云安县| www.casaladerapv.com:资兴市| www.stguolvji.com:华坪县| www.crystaltunisia.com:双辽市| www.qilism.com:论坛| www.madinafrica.com:三河市| www.laproducers.net:巴马| www.780790.com:湖南省| www.rolfjoneslaw.com:峨眉山市| www.taki100.net:诸城市| www.99069ww.com:胶南市| www.kvnsc.com:革吉县| www.lucyssportsbar.com:和平县| www.592chao.com:兖州市| www.baochimc.com:房产| www.instantasshole.com:通渭县| www.fusion-mania.com:葫芦岛市| www.changsha8.com:富平县| www.sweetarch.com:敖汉旗| www.camiladrozd.com:阳新县| www.boboschinesedeli.com:榆林市| www.xemhwyn.com:四子王旗| www.yomuca.com:栖霞市| www.daumesnil-gestion.com:景宁| www.baikalwaves.com:南涧| www.mysoamoa.com:五原县| www.changlonggy.com:扶余县| www.gzjunhao88.com:连江县| www.926379.com:民权县| www.gxunx.com:香河县| www.ew08.com:朝阳区| www.szcobair.com:沈丘县| www.jddedman.com:清流县| www.krankgolfasia.com:错那县| www.southfumigation.com:莱西市| www.zen-moa-massage.com:长宁区| www.burkholderpaving.com:镇康县| www.electricmassagechair.org:封丘县| www.seafishingtackle.net:乌兰县| www.dow98.com:维西| www.ty3399.com:桦甸市| www.mfwsn.com:靖江市| www.tfswbg.com:长沙市| www.jbjt888.com:留坝县| www.zhongshanfapii.com:阿合奇县| www.massage-prague.net:达拉特旗| www.bestjav4you.com:仙居县| www.52aiqing.com:探索| www.dlhypc.com:邮箱| www.q7838.com:和田县| www.stephanmueller.net:西宁市| www.toygrc.com:盐城市| www.zainvista.com:子长县| www.201853.com:陇西县| www.emploi-quebec-trousse.com:奉节县| www.5niu5.com:西乌| www.cp55522.com:丹阳市| www.noticiasecuador.org:平昌县| www.idcommusa.com:西盟| www.teksasbahis.com:舒城县| www.tcslsoccer.org:成都市| www.cnsc-cts.com:萨迦县| www.silviatenenti.com:临汾市| www.sms624.com:北宁市| www.hg98345.com:凤阳县| www.supernac.com:洪洞县| www.unichina-tech.com:枞阳县| www.themossmagazine.com:当涂县|