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            陳景河:黃金山上撰寫黃金人生
            來源:中國人物傳記網  作者:管理員  2011年05月30日 13:27

            十年磨一劍,黃金歲月獻給紫金山 

            陳景河當年學地質的同學里面,到現在有70%的人轉了行。1984年,陳景河調到福州地質科學研究所工作。1986年,他卻主動要求返回上杭,由大城市向貧困山區倒流,魂牽夢縈的還是紫金山的那片金礦。 

            記:您是1977年即恢復高考的第一年就考進福州大學的,選讀地質專業成了您此生輝煌事業的一個基點。能說說當時的情況嗎,是怎么選上地質專業的? 

            陳:1957年,我出生于福建永定的一戶普通人家,父親是教書匠,家庭環境并不好,通過讀書來改變人生是我小時候最簡單的愿望。讀高中時經歷“文革”,學業幾次停頓。1977年,我迎來了改變命運的機會,國家恢復高考,我決定參加考試。當時我和村里的同伴是在臨考試前兩個月才知道恢復高考消息的。在那兩個月的時間里,我幾乎天天挑燈夜戰,最終順利考入了福州大學地質專業。 

            為什么會選擇地質專業?一方面,當時填志愿時,考慮到從事地質工作是比較艱苦的,比較偏的專業容易錄取;另方面,我從小就知道在地質隊工作的人,拿的薪水比較高。 

            記:您和“紫金”結下了不解之緣。您自己也寫過《我和紫金,此生不了情》的文章。在金光閃閃的后面,總有許多不為人知的艱辛。從大學畢業、從事地質勘探到進行采金事業的成功之路,我想聽聽您那些不凡歲月中的動人故事。 

            陳:大學畢業后,我分配到福建省閩西地質大隊,開始了地質普查工作。按規定,普查范圍是在汀江兩岸,但我總有一種強烈的意識,想到紫金山上去普查。其實我從小就聽說過紫金山有金子,后來也從《汀州府志》上讀到紫金山因產金而得名的記載,因此我和地質小組的同伴開始了對紫金山礦產的勘探。 

            紫金山位于福建省上杭縣城以北、汀江左岸,山中“怪石嶙峋,聳峙天表”,山中蘊藏著極為豐富的金、銅礦,但從1960年至1980年,國家先后投入大量資金進行勘探,均沒有發現有開采價值的礦山。 

            紫金礦業目前控制或參與投資了紫金山銅礦、秘魯Rio—blanco特大型銅鉬礦等國內外多座大型、特大型銅礦床。圖為秘魯白河銅鉬礦。 

            找礦是個非常困難的過程。紫金山的自然條件很差,山頂的條件遠比江邊艱苦。山上有100多個老洞,是宋代留下的采礦遺跡,山洞很小,要鉆進去采集樣品,每次出來都黑乎乎的,臟得不成樣子。 

            我們那時早出晚歸,自己采標本,自己背標本。開始我和隊友扎營在紫金山腳下汀江河對岸的碧田村,每天天色將亮時就背上地質包和中午的干糧出發,去時可乘村民的船到紫金山腳下登山,下山時往往已經晚上八九點鐘了,每人背著一包鼓鼓沉沉的礦石,到了河邊,船早已停泊在對岸了。因為我水性尚好,便總是爭著泅渡到對岸,再把船劃過來,然后大家上船回營地。晚飯后大家就開始對礦石樣品進行檢測分析。第二天一早,又重復昨天的工作。 

            為了方便地質勘查,我和小組成員后來干脆搬到了山上海拔800米的麒麟殿破廟里住,頂著酷暑,一住就是兩個月。最艱苦的時候,一天只有1桶水,20多個人用。只能燒飯喝水,洗澡根本不可能。當時的地質普查技術還比較原始,有時要爬在懸崖峭壁上,用皮尺對剖面進行測量。 

            為了弄清楚紫金山的礦藏儲量,在接下來的幾年里,我和隊員每周5天,從山腳爬到山頂,經歷了常人難以想象的辛苦。后來我就干脆住在山上,一年到頭除了探親都不下山。從發現到勘探礦山,用了整整10年時間!就這樣,從25歲大學畢業到35歲,我把自己整整10年的黃金歲月,都奉獻給了紫金山。 

            我的心血沒有白費,經過一系列科學鑒定,紫金山被認為同時擁有大型金礦和特大型銅礦,后來進一步勘探證明,紫金山的預測儲量數字不斷擴大,為開采紫金山金銅礦奠定了科學基礎。 

            記:前往紫金山進行地質勘探的人員來了4批,有3批失望而去,其結論是,盡管銅礦儲量達116萬噸,但金礦儲量才5.45噸,而且大部分礦石品位低,就開采金礦而言,這顯然是個開發價值不大的中小型礦床。在這種情況下,您為何還堅持要開發紫金山?當時碰到了怎樣的困難? 

            陳:國家工業部門的專家在進行開發性工業試驗后,預計紫金山的金礦總儲量只有5.45噸左右,而且礦石品位低,開采后不能盈利。按照國家標準,1噸礦石要含有3克以上的黃金,才具備工業礦體的資格,具備開采價值,但紫金山的金礦,大部分礦石品位都在1克以下。因此,紫金山金礦在行業內,被認為是開發的“雞肋”。也正因為這樣,1992年,紫金山金礦才由國家下放給地方上杭縣開發。 

            開發紫金山金銅礦的決定,面臨著巨大的爭議。當時的實際情況是,盡管行業內已認同紫金山存在金礦,但認為開采難度高,開采很可能面臨虧損,上杭縣政府曾進行過幾次試開發都不賺錢。 

            但我認為紫金山金礦雖然品位低,但儲量遠遠不止預計的5.45噸,通過壓縮成本,仍然具備開發潛力。我們發現這么大一個礦,國家投了幾千萬資金來勘探,如果不開發出來,不僅僅不能造福于人民,甚至造成國家投資的浪費。我在紫金山金礦勘探用了10年時間,我了解這座礦山,對紫金山有了深厚的感情,讓我這么放棄很不甘心。正是為了堅定自己開發紫金山金礦的決心,我放棄了在福建地質科學研究所的鐵飯碗,申請回到上杭縣礦產公司任總經理,自己來開發紫金山金礦。 

            但當時的上杭縣礦產公司是個貧困的小企業,靠買賣零星礦產品度日,只有職工76人,總資產351萬元,年凈利潤3萬元,處于一窮二白的起步階段,面臨的困難可想而知。 

            科技、制度和管理,“中國金王”的金剛鉆 

            “沒有金剛鉆,不攬瓷器活。”紫金礦業由當年的一個縣級小企業,通過10多年的發展,成了今日在香港和內地上市的中國第一大金礦企業,年銷售收入170億元,創造了“紫金現象”、“紫金速度”,被業界廣泛關注,人們把陳景河稱為“金手指”、“中國金王”。科技、制度和管理,正是陳景河手里一把漂亮的金剛鉆。 

            記:可以說,是您讓紫金山“變廢為寶”。在紫金山金礦的發掘和成功開采的過程中,哪些因素起著決定性的作用? 

            陳:技術、成本控制和制度管理是紫金礦業取得成功的重要環節。 

            在黃金采礦業中,有一種成本較低的“堆浸工藝”,但是在潮濕環境中使用效果不好,這種技術很少在南方實施。由于福建上杭縣位于南方,專家也作出了“南方潮濕多雨、紫金山地形險要,不適合采用堆浸工藝”的常規判斷。但我根據紫金山金礦的礦石特點,大膽采用了投資額低、生產成本低的堆浸工藝,用700萬元創造了企業年處理5萬噸礦石的能力。 

            1993年,成功投產后的上杭縣礦產公司正式更名為福建省上杭縣紫金礦業總公司。我和紫金礦業的技術人員,經過多次反復實驗,攻克了礦業界的技術難題,使得品位低至0.9克的礦山變廢為寶,具備了開發的可能。通過這一系列手段,我們的開發成本,是當時行業平均水平的10%-20%,大大提高了礦山的開采價值。在此基礎上,紫金山金礦儲量大的優勢開始顯現,它從預計的可開采黃金5噸增加到300噸,再到500噸以上,創造了“越挖越多”的奇跡。 

            目前紫金礦業的礦石開采最低品位已經下降到0.3克、0.2克乃至0.15克,達到國際先進水平。從可開采的數量上,紫金山金礦已經不僅僅是中國最大、而且是全球最大的金礦之一了。 

            我們創造了許多第一:紫金山金銅礦采用大規模高陡幫露天開采(高差300多米),世界罕見,紫金礦業還是全國第一個用“濕法煉銅”的礦山企業,等等,這些都是以先進的技術工藝為支持的。紫金礦業有10余項科研成果獲得了省、部級科技進步獎,擁有100多項專有技術,申請國內專利25件,授權專利11項,其中國家發明專利6項。 

            正是因為有了強大的技術支持,我們的成本得到了很好的控制。我們的礦山是全球品位最低的,但我們創造了非常好的經濟效益,成本也是最低的。在國內有色金屬采礦企業中,紫金礦業的成本控制能力被認為是一流的,甚至在世界采礦業中,都是有名的。 

            除了技術和成本控制,制度和管理在紫金礦業的發展中也是非常重要的。紫金礦業成立后,第一步改制,是吸收職工入股,把原來的國有獨資企業改制成職工持股的有限責任公司,國有股降到87%。第二步改制,是吸收民營成分,引進了福建省最大的民營百貨集團——新華都,成立股份有限公司。“新華都”占33%股份,成為紫金礦業的第二大股東。這一步改制,使紫金礦業國有股減持到了48%,從絕對控股退到相對控股。這是解決政企分開的根本途徑,也是紫金礦業真正實現現代企業制度運行的最重要的保證。國有股減持之后,紫金礦業公開向社會招聘公司總經理,長期從事礦業管理、原為政府官員的福建省龍巖市冶金工業公司經理羅映南應聘簽約,成為紫金礦業的高層“打工者”。與此同時,2001年4月,企業出資100多萬元,一次性買斷了全部290多名國企職工的工齡。紫金礦業的二次改制,從根本上解決了阻礙企業發展的體制問題,使得紫金礦業能夠較短時間內在香港和內地上市,贏得了更大的發展空間。 

            記:礦山開采,總會對環境產生一定的破壞和污染,請問:您是如何看待這個問題的?紫金礦業是如何做好環保,以保證和諧發展的? 

            陳:“要金山銀山,更要綠水青山!”這是我們常說的一句話。我們把環保當作一個品牌在經營,而不是滿足達標排放。關鍵的時候,這個品牌可以為公司加分。 

            “紫金概念的環保”是零污染、零排放,實現環境再造,會更加美麗。作為國內規模最大的黃金礦山,自公司成立之初起,始終堅持將礦山環境保護和生態治理擺在重要位置,結合礦山實際,積極推行清潔生產工藝,改變傳統礦山企業污染物的末端治理為源頭控制;推行資源的綜合利用,把有害環境的廢棄物減少到最低限度。首先是閉路處理排放,做好廢水監測,實現達標排放。自2003年7月以來,外排廢水中總氰、總銅、pH值、總鋅和總砷等污染物控制指標全部低于國家《污水綜合排放標準》中規定的一級排放標準限值。第二步是植被恢復再造。紫金山金礦根據每年編制的植被恢復計劃,采取生物與工程相結合,喬、灌、草、花相結合等措施,努力建設成林、草、礦三位一體的復合生態系統。第三步是工業旅游建設。公司已經建成了紫金山黃金生產工業旅游區,目前紫金山金銅礦正努力把礦山建設成為園林式礦山,2007年9月20日,紫金山金礦被列為首批“國家礦山公園”。 

            要讓紫金礦業成為“全球一流” 

            紫金礦業是一家以黃金及有色金屬礦產資源勘查和開發為主的大型礦業集團,在當家人陳景河的帶領下,邁上了高速的發展和擴張之路。其控股公司分布在全國20多個省區和海外8個國家,是中國控制金屬礦產資源最多的企業、中國最大的黃金生產企業、中國第三大礦產銅生產企業、中國六大鋅生產企業之一。 

            記:新世紀之初,您提出了要讓紫金礦業走出福建,在更大的平臺上進行競爭。紫金礦業在香港和內地的上市,使其走上了跨越式的發展道路。請您談談“紫金”是如何走出福建并獲得超常規發展的? 

            陳:2000年紫金礦業的總資產達到了約6億元,年銷售收入約4億元,已經是8年前的200倍。依靠紫金山金銅礦的收益,過過小日子也許很舒服。 

            我們從1993年到2000年,進行了多次技術改造,迅速奠定了紫金礦業在國內黃金采礦業中的地位。紫金山金礦在可利用儲量、采選規模、黃金產量、礦石入選品位、單位礦石處理成本、經濟效益方面,都成為國內的佼佼者。 

            就是在那樣的時機之下,我提出要讓紫金礦業走出福建,在更大的平臺上進行競爭。我對礦業內部的員工聲稱,“要用10年再造10個紫金”,即到2010年,紫金礦業的資產總額要達到60億元,銷售收入達到40億元。這在當時很多人看來是不切實際的想法,甚至引起了一些人的疑慮和反對,問我“想干什么?” 

            后來的發展證明,我們的路子走對了。 

            從2001年開始,紫金礦業面向全國尋找資源,并且戰果頗豐:貴州水銀洞金礦、新疆阿舍勒銅鋅礦、吉林琿春金銅礦、西玉龍銅礦……僅2007年,紫金就在國內一口氣投資11個項目,金、銀、鋅(鉛)、鎢、銻等資源,實現較大增加,公司因此獲得新的增長點。到目前,公司擁有探礦權177個,采礦權39個。后來又進一步走出國門,在世界范圍內尋找發展的目標,現在的控股公司分布在秘魯、加拿大、俄羅斯等海外8個國家,有金、銅、鋅等礦產。收購秘魯白河Rio-blanco特大銅鉬礦,成為中國礦業以要約方式成功收購海外項目的第一例。而通過引入戰略投資者,進行股份制改造,2003年12月23日,紫金礦業成功在香港上市,并于2008年4月25日回歸A股,從而使紫金礦業在資本市場更加如魚得水。 

            2007年,紫金礦業的資產總額、銷售收入已經分別達到167.99億元和148.71億元。僅僅用了6年時間,紫金礦業就再造了30個紫金。2008年,紫金礦業實現銷售收入170億元,僅紫金山金礦就產金17噸。 

            記:此次全球金融危機對紫金礦業形成了怎樣的影響和機遇? 

            陳:此次全球金融危機對資源性的企業影響很大,影響到出口和礦產品的價格。但是紫金礦業在去年和今年的第一季度,仍然保持較快速度的增長。相比力拓等受到金融危機打擊的國際礦業巨頭,紫金礦業的財務狀況要好得多。 

            金融危機對礦產企業形成影響的同時,也為購并帶來了機遇,會有比較便宜的礦山資源。我們賬上有五、六十億的現金,沒有負債,如果把負債率放到40%左右,我們可以有100億現金,如果高一點比例,我可以搞到200個億,這些資金都可以用來收購。但我們是很理性的,這種低迷的時候機會存在,也要慎重。 

            記:5月31日英國《金融時報》最新公布的2009年全球500強企業排行榜,紫金礦業首次榮耀上榜,排名第243名。紫金礦業今后有什么設想和打算?未來最大的目標是什么? 

            陳:紫金礦業的上榜也是龍巖市企業首次躋身全球500強企業排行榜,它是按總市值來排名的。通常說的“世界500強”是美國《財富》雜志每年評選的“全球最大500家公司”排行榜的一種約定俗成的叫法,是以營業收入來排名的。 

            紫金礦業將堅持資源先行的戰略,加大未開發大型礦產資源收購力度以及自主風險勘查和合作勘查,為公司積累和儲備更多的礦產資源。進一步拓寬礦業領域,在實施黃金優先策略的同時,發展多種金屬產業。在現有黃金、銅、鋅等有色金屬外,公司還將積極開拓鎳、鉑、鋁、錫等礦種業務,增強抗風險能力。繼續強化科技對公司的支撐和保證作用,提高科技創新能力。始終堅持以生產應用型科研為主方向,加大在優化采礦技術、降低礦石入選品位、提高資源利用率及低品位難選冶資源的技術攻關力度。 

            目前,紫金礦業在國內礦產企業中已處于領先地位。我們的目標是:在不久的將來,要讓紫金礦業成為一流的環保礦山、成為高技術效益型的國際一流公司,進入國際礦業的先進行列。 

            記:您是永定的客家人,永定和梅州隔得很近,與梅州的大埔相鄰而居。您對梅州有怎樣的印象?今年10月在梅州召開的首屆世界客商大會,您能抽空參加嗎? 

            陳:由于和梅州的玉水銅礦經常有業務往來,對梅州比較熟悉,梅州是客家人的聚居地,有很好的發展前景。客商大會早就應該開了,首屆世界客商大會我一定會參加。 

             
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